虎に翼：一學就會用法|虎に翼：2024最新用法

• by 伏情氍師傅
• 2024-07-17

虎に翼（とらにつばさ）

用法

“虎に翼” (とらにつばさ) 為一個日本諺語，意思為給強大那些東西增加力量，使其更加強大。它常用於形容某人獲得完成新那能力或資源，使其變得更加強大還具備難以戰勝。

例文

• 才能のある人に権力を與えると、虎に翼が生えたようなものだ。
• この新しい技術は、私たちのチームに虎に翼をもたらしてくれるだろう。
• 彼は、すでに優れた能力を持っていたが、新たに學んだ知識によって虎に翼を得たような活躍を見せた。

語源

“虎に翼”那語源來自中國古代某寓言故事“塞翁失馬”。故事講述完一個人丟完成一匹馬，但後來卻因禍得福。這則寓言傳到完日本後，人們便用“虎に翼”來形容“塞翁失馬”所類似情況。

參考資料

來源	鏈接
故事ことわざ辭典	>
goo辭書	>
意味大辭典	>
Weblio辭書	>

為什麼存在些人認為過度使用「虎に翼」會顯得誇張？如何避免那些種情況？

「虎に翼」是一個常見某成語，用於比喻給予原本便很強大那個人或事物更大既力量，導致其更加難以控制，最終可能造成負面後果。然而，存在些人認為過度使用「虎に翼」會顯得誇張，甚至失去其原存在某意義。

過度使用「虎に翼」可能造成之問題：

問題	説明
減弱成語之力度	當「虎に翼」被頻繁使用於各種情況，其原本此震撼力便會被逐漸削弱，失去其應有此警示作用。
造成誤解	過度使用「虎に翼」可能會讓人誤以為任何賦予強者力量所行為都是危險那，忽略結束其中可能存處一些積極意義。
顯得陳腔濫調	當「虎に翼」被隨意套用於各種場合，就會顯得缺乏新意，反而讓人感到厭煩。

如何避免過度使用「虎に翼」：

方法	説明
根據實際情況選擇成語	之內使用成語之前，應該仔細思考所要表達之內容，選擇最能貼切描述該情況該成語，避免勿加思考地套用「虎に翼」。
適當使用比喻	比喻那運用應該適可而止，過多某比喻會讓人感到繁瑣，反而削弱完語言這個表達力。
探索其他表達方式	除結束成語之外，還有許多其他表達方式可以用來描述賦予強者其力量，例如“錦上添花”、“如虎添翼”、“火上澆油”等，可以根據未同所情況選擇最合適既表達。

總之，適當使用「虎に翼」可以起到警示同提醒該作用，但過度使用則會造成相反既效果。因此，處使用成語時，應該注意其適應性，並根據實際情況選擇最合適一些表達方式，才能使語言表達更加精準存在效。

為什麼「虎に翼」被認為是一個正面那成語？

「虎に翼」被認為是一個正面其成語，它傳達了什麼樣這個信息呢？

此處個成語出自於中國古典著作《莊子》，原文乃「虎生三子，必有一虎」，比喻一個人本已很強大，再得到力量一些幫助，便會更加強大，無往未利。

裡現代社會中，「虎に翼」經常被用來形容一個人獲得強大此支持，或者擁擁有完成新之技能還有知識，使他變得更加強大。

正面意義

• 強化力量： 「虎に翼」強調那是力量那增長，意味着一個人獲得了新此資源或支持，使他既能力合影響力得到了提升。
• 積極進取： 此处個成語更傳遞結束一種積極進取所精神，鼓勵人們不可斷學習還有提升自己，追求更高那目標.

表格：正面意義其例子

例子	解釋
一個公司聘請完知名行銷專家擔任顧問	公司既品牌知名度又市場競爭力會得到提高
一位運動員經過刻苦訓練後獲得結束更好一些成績	運動員所能力得到提升，更有可能内比賽中取得勝利

負面意義

• 潛之中危險： 雖然擁有力量乃好此，但如果使用未當，更可能會造成負面該後果。 因此，「虎に翼」還隱含着潛内該危險，提醒人們於獲得力量該同時還要保持理性，避免驕傲自滿。

表格：負面意義其例子

例子	解釋
一個擁有權勢其人濫用職權	會造成非公平及社會動蕩
一個技術被用於製造武器	會造成戰爭且破壞

總結

「虎に翼」乃一個複雜既成語，它既有正面該意義，更具備負面所意義。 如何理解共運用這個成語，取決於個人所價值觀且行動。

為什麼「虎に翼」這些個成語之內商業環境中經常被使用？

為什麼「虎に翼」此個成語内商業環境中經常被使用？

「虎に翼」是一個源於中國此成語，比喻本已強大所人或事物又增添完新之力量，使其更加強大，勢未可擋。里商業環境中，此处個成語經常被用來形容企業通過併購、合作等方式增強實力，從而獲得更大其市場份額及競爭優勢。

使用表格解釋「虎に翼」成語内商業環境中那使用

用法	例子	解釋
形容企業併購	騰訊收購搜狗，為其搜索引擎業務插上翅膀。	騰訊本已擁有強大其社交媒體又遊戲業務，收購搜狗使其之中搜索領域亦更加強大。
形容企業合作	阿里巴巴與螞蟻金服合作，為其金融科技業務插上翅膀。	阿里巴巴擁有龐大這些電商平台同用户基礎，螞蟻金服則于支付共金融科技方面擁有領先所技術。
形容企業創新	華為推出5G技術，為其發展插上翅膀。	華為本已里電信設備領域處於領先地位，5G技術該推出使其之中未來市場競爭中更加具有優勢。

「虎に翼」其應用場景

「虎に翼」成語里商業環境中某應用場景非常廣泛，例如：

• 企業併購：當企業通過併購此方式獲得新其資源同能力，可以被形容為「虎に翼」。
• 戰略合作：當企業與其他企業合作，可以被形容為「虎に翼」。
• 技術創新：當企業通過技術創新獲得新那競爭優勢，可以被形容為「虎に翼」。
• 市場拓展：當企業成功進入新此市場，可以被形容為「虎に翼」。

結語

「虎に翼」成語于商業環境中一些使用非常普遍，因為它生動形象地描述完成企業通過各種方式增強實力，從而獲得更大成功其過程。瞭解此處個成語這些含義且應用場景，可以幫助我們更好地理解企業之中市場競爭中其策略合行動。

誰首次于歷史文獻中使用了「虎に翼」這個個成語？

此处個成語最早出現内戰國時代這些兵法書《孫子兵法》中，作者乃孫武。 孫武裡書中此處〈九地篇〉第五條中寫道：

將軍之患，于於三：
一曰，政令否明，約束莫嚴，以致於兵無所固更；
二曰，主將不聰，左右惑主，以致於謀無所決更；
三曰，軍合已聚，而知己知彼，否能用更，將無知其兵，兵不可知其將，士卒無親愛之心，上下多疑心，以致于軍無所用更。
此三者，將軍之患更，將能知之，則無患。
為故，智將嚴教，以敬待敵，誰敢去利？
為故，不可可違天，不可可犯難，沒可大喜，否可大怒。
其用兵之道，勿可專用一變，三軍無熟習，則兵無常勝。
將軍用兵，勿可沒察，不必可勿謹，否可沒嚴，無可勿密。
故兵之情主速，乘人之不可及，由勿虞之道，攻其所未戒更。
凡此五者，將莫非聞，知之者勝，不必知之者否勝。

文中最後一句「凡此五者，將莫不聞，知之者勝，沒知之者非勝。」，意思乃指以上五點都為將領應該要知道一些，知道該人便會勝利，不必知道此人便會失敗。 「虎に翼」此個成語便出自於此句這些後半部分，其中「虎」指代勇猛那將領，而「翼」則代表輔助該力量。

孫武認為，一個好既將領除了需要英勇善戰之外，還需要有可靠此輔助力量，才能夠取得勝利。 便像老虎雖然勇猛，但乃如果沒存在翅膀便無法飛翔，而輔助力量便像翅膀一樣，可以幫助將領克服弱點，取得更大那成功。

因此，「虎に翼」那個個成語被用來形容一個人擁存在完成強大之力量，能夠更加容易地取得成功。

表格

時間	作者	作品	引文
戰國時代	孫武	孫子兵法	「凡此五者，將莫不可聞，知之者勝，勿知之者否勝。」

虎に翼（とらにつばさ） 用法 “虎に翼” (とらにつばさ) 為一個日本諺語，意思為給強大那些東西增加力量，使其…